Pourquoi confier votre projet
à un maître d’œuvre ?
Avec de forts ancrages locaux, nos équipes maîtrisent parfaitement les techniques de construction de la région et sauront tirer le meilleur, du tissu d’entreprises et de bureaux d’études.
En effet, grâce à la récurrence des projets, à la multiplicité des clients et à la confiance acquise au fil des ans, nous avons pu atteindre un niveau d’influence et de respectabilité dans le milieu de la construction ainsi qu’un niveau élevé de satisfaction de nos clients.
Notre mission
Cette phase amont consiste à transformer l’idée initiale en un projet techniquement, réglementairement et économiquement réalisable. Elle comprend :
- L’analyse du programme et des contraintes du site.
- La conception architecturale et technique (plans, coupes, façades, intégration urbaine…).
- Les études techniques (structure, fluides, thermique, acoustique…).
- L’estimation du coût des travaux et l’optimisation du projet pour respecter les objectifs de budget, de qualité et de délai.
Nous veillons à ce que chaque projet soit pensé dans une logique de faisabilité, de performance et de durabilité.
Une fois le projet défini, nous procédons à la sélection des entreprises qui interviendront sur le chantier :
- Rédaction des dossiers de consultation des entreprises (DCE), incluant les pièces techniques et administratives.
- Lancement des appels d’offres ou consultations ciblées.
- Analyse des offres : prix, délais, compétences techniques, garanties.
- Négociations et aide au choix des prestataires les mieux adaptés au projet.
Cette étape garantit un engagement des entreprises sur des bases claires, optimisées et contractualisées.
- Rédaction des contrats : Actes d’engagements, ordres de services, etc.
- Collecte et vérification des documents administratifs : Assurances légales, régularité fiscale, etc.
- Contractualisation du planning des travaux et du dossier marché par les entreprises sélectionnées pour le projet.
D’une manière générales, nous instaurons le cadre réglementaire du projet, qui permet de sécuriser le maitre d’ouvrage.
Le suivi de chantier est une mission de pilotage au quotidien, essentielle pour garantir la bonne exécution du projet :
- Planification des travaux et coordination des différentes phases.
- Animation des réunions de chantier hebdomadaires.
- Contrôle de la qualité d’exécution, du respect du planning et du budget.
- Suivi administratif et financier du chantier (ordres de service, avenants, situations, etc.).
- Anticipation des aléas techniques et résolution rapide des imprévus.
Notre rôle est d’assurer un déroulement fluide, sécurisé et conforme aux attentes du maître d’ouvrage.
Tout au long du projet, de nombreux acteurs sont impliqués : architectes, bureaux d’études, entreprises, bureaux de contrôle, coordinateurs SPS, concessionnaires, etc.
Nous assurons la coordination globale de l’ensemble des intervenants pour :
- Garantir la cohérence technique entre les lots.
- Fluidifier la communication et le partage d’informations.
- Anticiper les points de blocage et résoudre les conflits éventuels.
- Maintenir une dynamique collective autour des objectifs communs.
La maîtrise de cette coordination est la clé d’un chantier maîtrisé et d’une livraison dans les délais.
La réception marque l’achèvement du chantier et le transfert de responsabilité :
- Organisation des visites de pré-réception et levées des réserves.
- Coordination des opérations de réception avec les entreprises.
- Rédaction du procès-verbal de réception et suivi des garanties (parfait achèvement, biennale, décennale).
- Remise des DOE (dossiers des ouvrages exécutés) et des documents techniques.
Nous accompagnons le maître d’ouvrage jusqu’à la livraison finale, en veillant à ce que le projet soit conforme, sécurisé, et prêt à être exploité ou commercialisé.
FAQ
Quelle est la différence entre maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage ?
La maîtrise d’ouvrage (souvent abrégée MOA) désigne le client ou le porteur du projet. C’est la personne (physique ou morale) qui définit les besoins, fixe les objectifs, finance le projet et prend les décisions finales.
La maîtrise d’œuvre (MOE), quant à elle, représente le professionnel ou l’équipe chargée de concevoir et de suivre la réalisation du projet. Elle assure la coordination des travaux, le respect du budget, des délais et de la qualité, tout en veillant à ce que le projet réponde aux attentes du maître d’ouvrage.
